Vortrag: Neurodiversität im Team erkennen - Vielfältig denken, inklusiv führen
Neurodiverse Vielfalt ist kein Sonderfall – sie ist Realität. Führungskräfte, die das Erkennen und bewusst mit dieser Vielfalt umgehen, schaffen Räume für Potenzialentfaltung, Innovation und nachhaltige Zusammenarbeit. Der Vortrag „Neurodiversität im Team erkennen – Vielfältig denken, inklusiv führen“ richtet sich an Führungskräfte, die ihre Teams zukunftsorientiert, empathisch und leistungsstark gestalten möchten. Neurodivergente Menschen – etwa mit Autismus, AD(H)S, Dyslexie oder anderen neurologischen Besonderheiten – bringen häufig besondere Stärken mit, die im Arbeitsalltag jedoch leicht übersehen oder missverstanden werden. Gleichzeitig können bestimmte Anforderungen im Teamkontext für sie herausfordernd sein. Dieser Vortrag bietet praxisnahe Einblicke und konkrete Impulse für eine inklusive Führungskultur.
Themenschwerpunkte sind unter anderem:
• Relevanz von Neurodiversität für moderne Arbeitskulturen und Inclusive Leadership
• Typische Stärken neurodivergenter Menschen – z. B. Mustererkennung, hohe Ausdauer, kreative Lösungsansätze
• Herausforderungen im Teamalltag: Kommunikation, Strukturbedürfnis, Reizverarbeitung • Unsichtbare Unterschiede: Warum viele neurodiverse Mitarbeitende nicht offen über ihre Diagnose sprechen
• Situatives Führen: Flexibel reagieren auf unterschiedliche Arbeitsweisen, Feedbackbedarfe und Reizempfindlichkeit
• Sensibilisierung im Team: Wie ein bewusster Umgang mit Unterschieden Zusammenarbeit fördert
Der Vortrag lädt Führungskräfte ein, neue Denkweisen zu entwickeln, neurodiverse Talente besser zu erkennen und durch inklusives Handeln mehr psychologische Sicherheit und Produktivität im Team zu ermöglichen.
Themenschwerpunkte sind unter anderem:
• Relevanz von Neurodiversität für moderne Arbeitskulturen und Inclusive Leadership
• Typische Stärken neurodivergenter Menschen – z. B. Mustererkennung, hohe Ausdauer, kreative Lösungsansätze
• Herausforderungen im Teamalltag: Kommunikation, Strukturbedürfnis, Reizverarbeitung • Unsichtbare Unterschiede: Warum viele neurodiverse Mitarbeitende nicht offen über ihre Diagnose sprechen
• Situatives Führen: Flexibel reagieren auf unterschiedliche Arbeitsweisen, Feedbackbedarfe und Reizempfindlichkeit
• Sensibilisierung im Team: Wie ein bewusster Umgang mit Unterschieden Zusammenarbeit fördert
Der Vortrag lädt Führungskräfte ein, neue Denkweisen zu entwickeln, neurodiverse Talente besser zu erkennen und durch inklusives Handeln mehr psychologische Sicherheit und Produktivität im Team zu ermöglichen.
